الأدلة التدريبية

تواجه المنظمات غير الربحية في المملكة العربية السعودية عدد من التحديات المتمثلة بنقص الخبرات المتخصصة والأدبيات العربية المتعلقة بتطوير العمل التنموي والأنظمة والسياسات الإدارية للمنظمات غير الربحية.

وانطلاقا من استراتيجية مؤسسة الملك خالد الهادفة لتطوير العمل خيري والتنموي، قامت المؤسسة بتطوير أدلة إرشادية لأفضل الممارسات في عدة مجالات مثل: التخطيط الإستراتيجي، إنشاء المنظمات غير الربحية لقد تم إعداد هذه الأدلة والكتيبات من قبل خبراء ومختصين إستنادا على أفضل المراجع الدولية والكتب، كما تم تنسيقها بطريقة سهلة لتساعد العاملين في القطاع غيرالربحي من غير المختصين على تعلم أساسيات الإدارة والتخطيط السليم.

دليل التخطيط الاستراتيجي

يهدف دليل التخطيط الاستراتيجي لمساعدة القادة والمدراء في المنظمات غير الربحية في تعلم أساسيات عملية التخطيط وذلك من خلال التطرق إلى المراحل التالية

المرحلة الأولى الإعداد: العمل على جعل منظمتك جاهزة للتخطيط الاستراتيجي. وفي هذه الخطوة تتحدد مدى جاهزية منظمتك للتخطيط الاستراتيجي وتقوم بتشكيل مجموعة ستكون مسئولة عن عملية التخطيط.

المرحلة الثانية التقييم: تحديد أين كانت منظمتك وأين أصبحت الآن. وفي هذه الخطوة تقوم أنت بتقدير تاريخ منظمتك ومشاريعها وهيكلها وثقافتها ونقاط القوة فيها ونقاط الضعف وكذلك تحديد الفرص والمخاطر.

المرحلة الثالثة التصور: إيجاد الرؤية والمهمة والقيم. في هذه الخطوة الهامة ومن خلال عدد من الاجتماعات وجلسات العصف الذهني، تقوم بإيجاد أو إعادة تقييم العبارات الإرشادية لمنظمتك: الرؤية والمهمة والقيم. وتقوم بإشراك جميع أصحاب المصلحة لتوضيح الأسباب الرئيسية لعملهم، وطبيعة منظمتهم، وتأثيرها على المجتمع.

المرحلة الرابعة التكوين : وضع أولويات للإستراتجيات الأساسية للمنظمة والأهداف والأغراض المحددة لها. ستساعد هذه المرحلة في تحديد الإتجاه الذي ترغب منظمتك أن تذهب فيه، وإيجاد خارطة طريق لعمل منظمتك خلال السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة.

المرحلة الخامسة التنفيذ: هي أن تضع خططك موضع التنفيذ والعمل. وفي هذه الخطوة يجب أن تقوم بإيجاد خطة (خطط) عمل/ تشغيل سنوية وميزانيات مساندة لها ستسمح لك بجعل خطتك حقيقة قائمة في كل سنة. ويمكن عمل ذلك من خلال إيجاد خطط تشغيل سنوية تفصيلية ذات مهام محددة وبنود توريد يتم تنفيذها حسب الجدول الزمني، وتشمل الأشخاص الرئيسيين والجدول الزمني والموارد والميزانية.

المرحلة السادسة التقييم: وهو القيام بإجراء تقييم لمدى جودة الخطة وتنفيذها للعمل. وفي هذه الخطوة تقوم بمراقبة وتقييم التنفيذ ومدى فعالية الخطة على المدى القريب والمدى البعيد، كما تقوم باستخدام بيانات التقييم التي لديك للاستفادة منها في عملية صنع القرار في المستقبل.

دليل التخطيط الإستراتيجي و النماذج	تحميل
دليل التخطيط الإستراتيجي - العربية
نماذج الدليل -العربية
دليل التخطيط الإستراتيجي - English
نماذج الدليل - English